ANDRÉ AMADO JOVIANO DOS SANTOS

E-mail: andre@aajs.com.br                        

Data de nascimento: 14/01/1980

Telefone: (31) 98468-9660

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreamado/  - Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/6130978003744486                             

Qualificações

 

 

n  Experiência em liderança de equipes, como Consultor e Executivo;

n  Atuação na prestação de serviços a clientes, gestão de vendas de produtos e serviços de consultoria de gestão com foco financeiro;

n  Visão sistêmica empresarial;

n  Experiência nacional e internacional na implementação de soluções de gestão estratégica, tática e operacional em empresas de diversos segmentos, em cidades do Brasil e da Europa;

n  Experiência em projetos para reestruturação de empresas, redesenho de processos, aumento de receita, redução de custos e despesas, gestão da rotina diária, aumento de produção e produtividade, padronização, desdobramento de diretrizes, orçamentação, diagnóstico operacional e gerenciamento de equipes, além de diversos diagnósticos financeiros;

n  Clientes já atendidos: Oi (Telemar), Forluz, Itambé, ArcelorMittal (Cidade de Luxemburgo, Differdange, Belval, Rodange e Bissen), Governo do Estado de Sergipe, Drogaria Araujo, Fast Shop, Royal Fic Petróleo, Nacional Gás, Fábrica Estrela, Georadar, Granja Mantiqueira, Cemil, Brasvending, Agropecuária Santa Bárbara, Silmáquinas, MLS Mineração, Agropecuária Chapada dos Guimarães, entre outros.

Experiência PROFISSIONAL

 

 

De Fevereiro/2015 a Julho/2017

PRODAP - Belo Horizonte, MG

Diretor de Operações

n  Responsável pelos processos financeiros, contábeis, fiscais e de controladoria, buscando melhores resultados para a empresa;

n  Responsável por planejar, organizar, controlar e dirigir as atividades administrativas e financeiras da empresa, fixando políticas para a gestão dos recursos disponíveis e para a estruturação, otimização e adequação dos serviços e processos de apoio ao negócio;

n  Responsável pela Unidade Industrial, dirigindo as atividades de fabricação dos produtos da empresa, respondendo pelos resultados produtivos e financeiros. Responsável pela logística dos produtos, garantindo a entrega no prazo, no menor custo e com qualidade

 

De Dezembro/2012 a Janeiro/2015

PRODAP - Belo Horizonte, MG

Diretor de Soluções

n  Responsável pela entrega de soluções focadas em resultados que combinam serviços (projetos de consultoria de gestão) e produtos (softwares e suplementos minerais), atendendo toda a base ativa de clientes, buscando sua fidelização e melhores resultados financeiros;

n  Responsável pela equipe de consultores e pela equipe de suporte técnico, comercial e administrativo, buscando o desenvolvimento e a fidelização de pessoas.

 

De Abril/2011 a Novembro/2012

PRODAP Projetos de Gestão - Belo Horizonte, MG

Gerente de Estratégia e Inovação

n  Responsável pela estratégia, inovação, venda, orientação e desenvolvimento de projetos de melhoria de resultados em diversas empresas no Agronegócio;

n  Responsável por liderar e orientar a equipe de Consultores, buscando o desenvolvimento e a fidelização de pessoas.

 

De Abril/2007 a Março/2011

Falconi Consultores de Resultado (ex-INDG) - Belo Horizonte, MG

Consultor Sócio Líder

n  Líder de projetos de Consultoria em Gestão Empresarial para implantação de metodologias com foco em resultados;

n  Atuação nas abordagens de reestruturação organizacional e de processos, gerenciamento de processos redesenhados, reestruturação de empresas, padronização de processos, gerenciamento matricial de receita, gerenciamento matricial de despesas, gerenciamento da rotina diária, gerenciamento pelas diretrizes, diagnóstico do desempenho operacional, gerenciamento de equipes Blue Line;

n  Participação em diagnósticos e visitas promocionais para venda e renovação de projetos em clientes novos e antigos.

 

De Agosto/2005 a Março/2007

Falconi Consultores de Resultado (ex-INDG) - Belo Horizonte, MG

Consultor Sênior

n  Atuação em projetos de Consultoria em Gestão Empresarial para implantação de metodologias com foco em resultados.

 

De Outubro/2003 a Julho/2005

Falconi Consultores de Resultado (ex-INDG) - Belo Horizonte, MG

Consultor Assistente

n  Atuação em projetos de Consultoria em Gestão Empresarial para implantação de metodologias com foco em resultados.

 

De Outubro/2002 a Setembro/2003

Falconi Consultores de Resultado (ex-FDG) - Belo Horizonte, MG

Consultor Trainee

n  Atuação em projetos de Consultoria em Gestão Empresarial para implantação de metodologias com foco em resultados.

 

De Setembro/2001 a Setembro/2002

Accenture (ex-ATAN Sistemas) - Belo Horizonte, MG

Analista de Sistemas

n  Desenvolvimento de sistemas para automatização de forças de vendas utilizando dispositivos móveis, em empresas com atuação internacional;

n  Acompanhamento do processo de automação de força de vendas em campo (operação assistida).

 

De Julho/2001 a Agosto/2001

Westsächsische Hochschule (FH) – Zwickau, Alemanha

University of Applied Sciences

Desenvolvedor de software

n  Desenvolvimento de aplicações em informática, utilizando multimídia e HTML;

n  Treinamento de pessoal em firma alemã (Stoesser-Electronic) para uso de aplicações multimídia.

 

De Março/2001 a Junho/2001

ADI Informática - Belo Horizonte, MG

Desenvolvedor de software

n  Desenvolvimento de sistemas web para informatização de prefeituras municipais.

 

De Março/1999 a Março/2001

Colégio Santo Antônio - Belo Horizonte, MG

Monitor de Informática

n  Suporte e treinamento aos usuários;

n  Configuração, instalação e manutenção de máquinas do Laboratório de Informática

 

Formação ACADÊMICA

 

 

De maio/2015 a Novembro/2016

Fundação Dom Cabral (FDC) – Belo Horizonte, MG

n  MBA Executivo

 

Março/2013

HARVARD Business School  – Boston, MA - Estados Unidos

n  Educação Executiva – Leading Professional Service Firms

 

De Agosto/2003 a Novembro/2004*

IBMEC – Belo Horizonte, MG

n  MBA em Finanças Corporativas – * curso trancado com 50% concluído

 

De Outubro/1998 a Outubro/2002

Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG – Belo Horizonte, MG

n  Bacharelado em Ciência da Computação

 

De Fevereiro/1995 a Novembro/1997

Colégio Santo Antônio – Belo Horizonte, MG

n  Ensino Médio

 

 

Línguas estrangeiras

 

 

Inglês

Nível avançado para leitura, conversação e escrita.

§ FCE – First Certificate in English

§ Curso de Inglês pelo ELS Language Centers (San Diego, Califórnia – EUA)

 

Francês

Nível intermediário para leitura, conversação e escrita.

§ DELF – Diplôme d'Études en Langue Française

§ Curso de francês na escola Prolingua (Cidade de Luxemburgo, Luxemburgo)

 

Espanhol

Nível básico para leitura, conversação e escrita.

 

 

OUTROS cURSOS DE dESENVOLVIMENTO pROFISSIONAL

 

 

Participações em Cursos

Curso: “Negociação” da Kienbaum. Duração: 12 horas

Curso: “Interpretação da Norma ISO 9001:2015”. Duração: 8 horas

Curso: “Captação de Negócios” da Kienbaum. Duração: 16 horas

Curso: “Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching” da Kienbaum. Duração: 16 horas

Curso: “Governança Corporativa em Empresas Familiares” do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Duração: 16 horas

Curso: “Better Leader, Richer Life” da Wharton School (University of Pennsylvania) Duração: 10 semanas

Curso: “Leader Coach” do IBC (Instituto Brasileiro de Coaching). Duração: 24 horas

Curso: “Gerência baseada em Relações” do IbraPNL (Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística). Duração: 16 horas

Curso: "Análise Econômico-Financeira Aplicada" do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 17 horas

Curso: "Formulação Estratégica" do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 24 horas

Curso: "Gerenciamento pelas Diretrizes" da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 96 horas

Curso: "Gerenciando para Resultados" da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 24 horas

Curso: "Gerenciamento Avançado no Método" do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 20 horas

Curso: "ROP - Reestruturação Organizacional e de Processos" do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 24 horas

Curso "Aprofundamento em Ferramentas Estatísticas de Diagnóstico (Green Belts)" da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (FDG). Duração: 32 horas

Curso "Gerenciamento de Projetos - Opção A" da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (FDG). Duração: 16 horas

Curso "Excel Avançado e Access" da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (FDG). Duração: 16 horas

Curso "5S - O Ambiente da Qualidade" e "CCQ" da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (FDG). Duração: 8 horas

Curso "Business English" do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Duração: 8 horas

Curso "Fale em Público" do Professor Olto Mariano. Duração: 8 horas

Curso de Teatro no Núcleo de Estudos Teatrais. Duração: 6 meses

Trabalho Voluntário

 

Consultor de Gestão no CEPEP (Centro Educacional Professor Estevão Pinto), de maio/2009 a dezembro/2009.

 

Treinamentos e Palestras

 

Instrutor do Treinamento “Gestão para Resultados” para equipe de Consultores do INDG – Maio/2007

 

Palestrante na Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe (FANESE) - “Gestão por Resultados” – Aracaju, SE – Dezembro/2007

 

Palestrante na Universidade Tiradentes (UNIT) “Gestão por Resultados no Setor Público” – Aracaju, SE – Maio/2008

 

Palestrante no evento para Empresas Cearenses “Fazendo Acontecer” – “Gestão para Resultados” – Fortaleza, CE – Março/2010

 

Palestrante “Gestão como Chave do Sucesso para Resultados na Agropecuária” – Primavera do Leste, MT – Abril/2012

 

Participações em Congressos e Seminários

 

HSM Expo Management (Novembro/2012, Novembro/2013, Novembro/2015)

 

Fórum Internacional da FDC: “Profits & Social Values: Closing the Gap” – Nova Lima, MG – 2012

 

Oportunidades e Desafios do Marketing do Século 21 - Seminário HSM Philip Kotler - Fortaleza, CE - 2011

 

XXII Congresso da Sociedade Brasileira de Computação – SBC 2002

 

XIX Congresso da Sociedade Brasileira de Computação – SBC 1999